全球水电建筑市场上, 目前。中国水电集团占据了半壁江山。建合同额达到 130 亿美元。中国水电的一个个项目,正在成为所在国家的地标性建筑。
大家最关注的经济新闻就是美国和欧盟对中国产品反倾销和反补贴调查。中国产品入口面临越来越高的门槛, 这几天。与之相对应的很多企业用走出去的方法,绕开这些贸易壁垒。
中国水电集团刚刚与南美洲的厄瓜多尔政府签订了 232 亿美元的水电站总承包合同, 最新得到消息。这一合同将带动 13 亿美元中国产品的入口。而刚刚遭遇美国特保额的中国轮胎业一年对美出口也只有 20 亿美元。
通过企业走出去来绕开壁垒是个行之有效的方法。中国企业走出去的进程中, 看来这是一笔大单。中国水电是个代表性企业,底是怎么走出去的呢?一起来看看。
中国企业该如何走出去的
远在非洲西海岸的安哥拉, 2009 年 9 月 9 日。总统多斯桑托斯来到本格拉省,视察一座即将竣工的体育场。这座体育场对于刚刚结束了 27 年内战、百废待兴的安哥拉来说,具有巨大的象征意义。
如何通过此次盛会完美地展示战后安定的国家形象?安格拉总统和国内民众对它寄予了太多的期望。把这个期望交给中国的一家企业:中国水电集团。 本格拉体育场是 2010 年非洲杯足球赛的主赛场之一。
这不是一个轻省的活儿。 对于经验丰富的中国水电集团来说。
物资奇缺, 由于战后的安哥拉百废待兴。建设物资全部要从中国国内运到安哥拉,等于从 8000 公里之外空降一个体育场过来,可施工周期却只有十八个月,如此短暂的工期,对于中国水电来说是一场严峻的考验。经过争分夺秒的努力。最终,发明了奇迹。
中国水电集团不只效率高, 安哥拉公共工程部卡内罗部长:本格拉体育场将于今年 10 月底完工。而且质量过硬,希望后续项目的合作同样逊色。
新铺上的草坪刚刚长出嫩芽。中国驻安哥拉的工作人员们工休的时候, 本格拉体育场即将投入使用。和安哥拉的同行们这个未来的非洲杯赛场边,展开了一场友谊赛。专心投入,冷静而融洽。
中国水电在安哥拉的业务已经赢得了政府的高度信任, 经过长达 6 年时间的磨合。工程项目普及安哥拉 18 个省份中的 17 个省。并且在首都罗安达建立了安哥拉区域总部,以利于集中优势去开拓市场。
今天, 中国水电集团与共和国同龄。中国水电人的足迹已经普及世界。
全国 65% 以上的中型水利水电项目是这个集团承建的目前为止, 中国水利水电建设集团总经理范集湘:都是以江河为友、高山为伴、四海为家。这个水电建设集团在全国的水利水电行业,仍然是处于一个主导的领先地位,市场经济条件下,中国的水利水电行业的市场份额仍然超越了 65% 所以说它当之无愧的中国水利水电建设行业的一个主导企业、一个龙头企业。
国家实施了走出去 ” 战略, 随着改革开放步伐的加快。并成为改革开放基本国策的重要组成局部。


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